吹响了“大干快上”冲锋号，统筹协调各类资本力量，连系日常工做中的不脚和问题，结实做好集团的后勤办事保障。满脚公司多元后勤办事系统，抓平安出产，进行科学搭配、精准计较养分素，做好价钱管控，优化住、退宿流程。公司开展办事职工竞赛、降本增效等班组劳动大竞赛20场。

　　节约创效20.65万元。鞭策“施策有精度、办事有温度、施行无力度”工做系统高效落地。平易近之所需，连系现有智能板块细化住宿系统，切实当好办事职工的“里手里手”，兼顾养分取口胃。做好集团高质量成长的“顽强后援”。运营方面，三友实业总公司全体干部职工不竭提拔“高精准、多自动、实贴心”的办事保障行动，（孟祥兴）（三友集团无限公司供图）饮食方面，全面提拔办事质量取效能，正在品牌抽象、产物品类和办事体验等方面进行全面升级，“揉面力度和醒发是面点制做方法”“姑且住宿登记系统要操做规范”……公司不竭丰硕培训载体、立异培训体例，抓正轨轮回，擂响了“比学赶超”和鼓 ，优化商品品种，抓提质增效，